・品質保証体制を新たに構築したい（レベルアップしたい）
・クレームや社内不良品、購買品への不良品混入を防止したい
・生産性を向上したい
・社員教育を検討している
・小集団活動を活性化したい
目次
お薦めメニュー
１．コンサルティング
(1)不良品の再発防止および未然防止による品質ロスコストの低減と顧客の信用確保
(2)工程改善（ムダ取り）による生産リードタイム短縮等による製造原価低減
(3)小集団活動の立ち上げ、及び活性化
２．セミナー（例）
☝カリキュラムについては、貴社のご要望に基づいてカスタマイズすることが可能です。
(1)階層別研修（新入社員研修、中堅社員研修、幹部社員研修など）
(2)課題解決及び問題解決セミナー（含む各種手法）
(3)品質管理研修
(4)再発防止セミナー
(5)未然防止セミナー
(6)内部監査員養成セミナー
よくある問題
- 生産性が低い（利益が確保できていない）
- クレームや社内不良が慢性化している（手直し作業が慢性化）
- 新製品など新しい仕事を立ち上げる度にトラブルが発生する
- 仕事が属人化し、担当者が異動する度にトラブルや問題が発生している
- ISO9001を認証取得したが、パフォーマンスが低い（結果的に良くなっていない）
- 調達先の品質や納期に関するトラブルや問題が慢性化している
- 後継者が育っていない（管理職が疲弊）
- 人的なミスが減らない（多い）