当所コンサルティングの進め方

技術士・キャリアコンサルタント・ISO9001、ISO14001審査員補などの
専門スキルを総合的に活用!

①課題の可視化

→可視化により課題を顕在化し、関係者と共有する。

②対話(傾聴)による幹部社員の意識変革

→経営者・幹部社員・社員の困り事などをキチンと聴く。

③制約条件の共有

→課題や問題解決の上で考慮すべき点を明確にし関係者と共有する。

④課題解決策の提案

→現状の経営資源を考慮した課題解決策を提案する。

⑤関係者の巻き込み

→適切に情報共有し、当事者意識を醸成・活動し、成功体験を共有する。

代表挨拶

 平成28年にフリーランスとして細田技術士事務所を起業し、昨年で10年の節目を迎えることができました。これまで多くのお客様からご愛顧いただきましたこと心より感謝申し上げます。

この度、細田技術士事務所は、「株式会社 細田経営工研」へと“進化”し、次のステージにチェレンジすることといたしました。これもひとえにお客様のご支援の賜物と厚く御礼申し上げます。これからもお客様からいただいた信頼に胡坐をかくことなく、謙虚な姿勢で技術を磨き続け、お客様の更なる発展に尽くして参る所存でございます。今後とも末永くご贔屓くださいますよう、何とぞよろしくお願い申し上げます。

令和8年4月吉日